CAPACITACIÓN IN COMPANY 2015

Taller

¿Cómo GERENCIAR EFICIENTEMENTE a partir del

MANAGEMENT ESTRATÉGICO?

Presentación:

El Taller IN COMPANY ¿Cómo GERENCIAR EFICIENTEMENTE a partir del MANAGEMENT ESTRATÉGICO? 2015 se adecua A MEDIDA de las Necesidades de cada Organización, y tiene como  propósito el desarrollo de capacidades específicas, la formación y capacitación de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno, Organizaciones sin Fines de Lucro (OSFL) y ONGs, a través de Nuevas Herramientas, Metodologías y Modelizaciones Estratégicas que permitan crear, evaluar, investigar, planificar y gerenciar Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro, basándose en la participación interdisciplinaria y el intercambio de conceptos y experiencias, a partir de:

1. el aprehendizaje y la aplicación de Nuevas Metodologías y Modelizaciones de Management Estratégico innovadoras y de última generación, aplicadas a los Sectores Industria, Servicios, Gobierno, OSFL y ONGs;
2. la exposición y discusión de casos reales en tiempo real, para favorecer el aprehendizaje del Management Estratégico de escenarios y estrategias culturales, organizacionales, financieras y competitivas, presentes y futuras, y su implementación táctica.

Duración recomendada:

30 horas (dados los contenidos, innovadores y de última generación, se recomienda una duración NO INFERIOR a 24 horas presenciales, aunque puede adaptarse a las necesidades específicas de la Universidad, Empresa o Institución, y su Recurso Humano).

Carga Horaria Semanal recomendada:

No inferior a 1 encuentro presencial semanal.

Temario a Desarrollar (en Contenidos Mínimos):

1. Introducción al Pensamiento Estratégico © y su Influencia en el Management Estratégico
2. Creación, Desarrollo e Implementación de Procesos de Management Estratégico
3. Enfoques, Desenfoques y Ausencia de Enfoque Estratégico en las Culturas Desarrolladas y Subdesarrolladas ©
4. El Indiscutible Impacto de la Prospectiva en el Management Estratégico ©
5. Enfoques Multivariables Operativos de Matrices Estratégicas ©. Modelización Matricial.
6. Análisis, Planificación e Implementación Estratégica de Costos
7. Análisis Multivariable Tridimensional © y su Aplicación al Management Estratégico ©. Modelización Matricial.
8. Management Estratégico de la Innovación ©. Modelización Matricial.
9. Estrategias de Microsegmentación: a) Hard; b) por Influencia; c) Funcional; d) Vincular; e) Subliminal; f) Síntesis de las Tipologías ©. Modelización Matricial.
10. Metodología para  el Posicionamiento y Reposicionamiento Estratégicos ©. Modelización Matricial.
11. Metodología para la Creación e Implementación de Imagen Corporativa o Institucional
12. El Management Estratégico, ¿es reemplazo válido del Marketing Estratégico? ¿Siempre, o en algunas Culturas? ¿Por qué?
13. Estrategias Multicuturales, Transculturales e Interculturales ©. Modelización Matricial.
14. Estrategia Corporativa y Estrategia Competitiva: ¿Matrimonio o Divorcio?
15. Test de Competitividad ©. Modelización Matricial.
16. Management Estratégico de Desarrollo del Recurso Humano
17. Estrategia Organizacional por Tipologías de: a) Pensamiento; b) Lenguaje; c) Abordaje de la Realidad; d) Niveles de Introspección ©. Modelización Matricial.
18. Síntesis de las Tipologías ©. Modelización Matricial.
19. Las Tipologías y su relación con los Miedos ©. Modelización Matricial.
20. Estrategias para el Start-Up y/o el Rediseño Organizacional ©. Modelización Matricial.
21. Análisis Organizacional y Perfiles Organizacionales
22. Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la Eficientización de Procesos 
23. Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la detección de necesidades de Capacitación 
24. Aprendizaje Organizacional, Competencias Distintivas y  Modelos de Capacitación 
25. El Management Estratégico y su Relación con la Responsabilidad Social Empresaria y/o Corporativa y/o Institucional
26. Management Estratégico para la Competitividad Sustentable ©. Modelización Matricial.
27. El Management Estratégico de las Tecnologías Disruptivas ©. Modelización Matricial.

CV abreviado del Director Académico y Profesor

Dr. Miguel Ángel Medina Casabella, LAE (UADE) - SMP (Wharton School of Business, UPenn, USA) - SMOB (University of California at Berkeley, USA) - ME Adam Smith Open University) - MBA (Adam Smith Open University) - SMHS (The George Washington University, USA). http://ar.linkedin.com/in/medinacasabella

Estratega, especializado en Estrategias Multiculturales & Transculturales Globales & Regionales (LatAm), Management Estratégico, Gestión del Cambio, Inversiones, y Marketing Estratégico de Empresas Industriales y de Servicios, Organismos, Gobiernos, OSFL, ONGs e Instituciones Educativas, en el ámbito regional e internacional, se caracteriza por un liderazgo proactivo, capacidad de organización y trabajo en equipo, y una clara orientación a resultados.

• CEO y Consultor Senior en MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm ®.
• Ex Ejecutivo de Seg Medical AG, Banco Mundial, 3M, Siemens, OCASA y Pharmacia Searle.
• Representante de The George Washington University en Foros de LatAm desde 2001.
• Fundador y ViceChairman, The George Washington University Alumni Association (GWAA), LatAm Chapter desde 2009.
• Director Académico y Profesor de Posgrados en UTN, UAI y UCA desde 2008.
• Jurado de los Premios Mercurio (AAM) desde 2010.
• Ex Director Académico para América Latina y Profesor de Gestión del Cambio, LatAm Graduate Program in Health Services Management & Leadership, The George Washington University, Washington DC, USA (1996 - 2000).
• Ex Director Académico y Profesor de Posgrados en GWU (USA), UP, UADE, ASOU, Universidad Isalud (UI), y Universidad de San Andrés (UdeSA) desde 1993.
• Conferencista y Capacitador en Estrategias MultiCulturales y TransCulturales, Management Estratégico y Gestión del Cambio, en el ámbito local e internacional, es autor de 2 libros y numerosos artículos de su Especialidad para distintas publicaciones locales y extranjeras (USA y Brasil).
• Participa / Ha participado como miembro y/o directivo en las siguientes Asociaciones o Sociedades: The George Washington University Alumni Association, AMCHAM (American Chamber of Commerce), Association of University Programs in Health Administration (AUPHA), American Management Association (AMA), Asociación Argentina de Ejecutivos de la Salud (AAES), Sociedad Argentina de Marketing Farmacéutico (SAMF), Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), Asociación Argentina de Marketing (AAM),CAEMe (Cámara Argentina de Especialidades Medicinales), CAIAMA (Cámara Argentina de la Industria del Aluminio y Metales Afines), CAdeA (Cámara Arg. del Aerosol), Club del Progreso, Asociación Italiana de Mutualidad e Instrucción Unione e Benevolenza, Club Italiano, San Isidro Club, Club Social Cultural y Deportivo La Escuadra (CoFundador y actual VicePresidente), y Rotary Club.

MUY IMPORTANTE:

El Taller ¿Cómo GERENCIAR EFICIENTEMENTE a partir del 
MANAGEMENT ESTRATÉGICO? 2015

es dictado "IN COMPANY", adecuando sus contenidos, extensión, etc. a las necesidades puntuales de cada Empresa, local o regionalmente
(LatAm - América Latina)
Consultas al mail: msg.latam@gmail.com
ó al +5411-3532-0510

© Copyright Miguel Ángel Medina Casabella y MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm

Programas Complementarios:

• Taller ¿Cómo INCORPORAR y APLICAR Modelos de PENSAMIENTO ESTRATÉGICO? 2015:
• http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2015/03/capacitacion-in-company-2015-taller.html

• Taller de PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - Recetas Eficientes para Escenarios Turbulentos 2015:
• http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2015/03/capacitacion-in-company-nuevo-taller-de.html

• Taller ¿Cómo implementar ESTRATEGIAS EFECTIVAS? 2015:
• http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2015/03/capacitacion-in-company-2015-taller_16.html

• Taller ¿Cómo GERENCIAR EFICIENTEMENTE a partir del MANAGEMENT ESTRATÉGICO? 2015:
• http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2015/03/capacitacion-in-company-2015-taller_16.html

• Taller ¿Cómo GERENCIAR PROCESOS DE CAMBIO y no sufrir en el intento?: 
• http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2015/03/capacitacion-in-company-2015-taller_17.html

• Taller de LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, TOMA DE DECISIONES Y EJECUCIÓN 2015:
• http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2015/03/capacitacion-in-company-2015-taller-de.html